这一阶段主要收集关于应聘者核心胜任能力(岗位胜任特征、素质模型)的信息。(重要!)如:  主考官:请问当你与用人部门的主管对某一职位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的?(非固定话题)  应聘者:我想我会尽量与用人部门的主管沟通,把我的想法和理由告诉他,并且询问他的想法和理由,双方来求同存异,争取达成一致意见。  分析:这是一个行为性问题。它要求针对过去曾经发生的关键事件提问,根据应聘者的回答,探测应聘者对事件的执行力、心理反应,从而判断应聘者与关键胜任能力(综合素质)拟合程度。  四、确认阶段  主考官进一步对核心阶段所获得的对应聘者关键胜任的判断进行确认。约占求职面试过程的5%。  五、结束阶段  结束阶段是主考官检查自己是否遗漏了关于那些关键胜任能力的问题并加以追问的最后机会,约占求职面试过程的5%。可以适当采用一些基于关键胜任能力的行为性问题或开放性问题。  主考官:“你能举一些例子证明你的专业技能吗?”(探索性问题)  应聘者:“.......”  一次良好的求职面试不但要有相当的准备工作,而且在求职面试过程要充分发挥求职面试的技巧,一次成功的求职面试不但是对应聘者的考验,也是对主考官如何选择合适的人到合适的岗位的能力考验。